中新網7月4日電由寶龍地產首創“MALL+商業街”的組合模式,近日正式啟動寶龍商業街全國招商平臺。寶龍地產以聚焦商業地產領域的開發和經營而著稱,此次以創新的全業態組合模式突圍“MALL時代”同質化綜合體競爭。
   不可複製,全業態商圈
  寶龍集團總裁許華芳認為:“MALL要做,但不能拘泥於此,一條單一的產品線雖然可以做得很精,但系統性風險也很大。”
  據瞭解,“MALL+商業街”是一種全業態的組合模式,靈活組合自持與銷售商業,在商業圈內各司其職,無法輕易相互交換代替,而是相輔相成的存在。單一的MALL會有同質化風險,孤立商業街有缺乏客流發動機的弱點。MALL的優勢在於大主力店、連鎖店、優質品牌,在商圈的啟動初期有穩固客流的效果,而商業街的優勢則是組合自由、經營管理成本低、調整方便、營業時間自由,能極大豐富整體業態,還能充分消化客流。通過“MALL+商業街”模式打造的區域全業態商業中心,在目前市場狀態下極具潛力、有極大號召力。
   團隊,“三個統一”實現共贏
  寶龍深諳商業地產統籌運營之道,一個成功的商業街項目不僅僅是招商和銷售兩方面的成功,更重要在於兼顧投資者、經營者的利益及滿足消費者的需求,通過整體的統籌運營管理實現多方共贏。
  寶龍商業街的運營管理由寶龍商業集團總部直接統一負責,集合集團內部資深的規劃設計、招商、運營管理精英,使商業街具備與MALL同等水準的商業經營管理實力。統一的規劃定位,結合寶龍的MALL,項目經營團隊開展具針對性的專項市場調研,結合人口基數、消費力、消費偏好等數據整合,出台專業的業態定位方案,以確保業態的完整性併為每個商業街項目打造個性化、差異化的業態定位;統一的招商和統一的運營管理,以15個已在營的寶龍城市廣場成功經驗為實現多方共贏保駕護航,從而賦予寶龍商業街成功的價值內涵。
  出奇制勝,差異化戰略佈局
  當中國商業地產發展已全面進入“MALL時代”競爭,各種MALL同質化嚴重的現象已日益突顯,如何能覆蓋更廣泛的商戶和消費者,朝偏向“生活方式”的商業街靠攏無疑成為今後發展的一個新亮點。當消費者的精神追求日益增長,看夠了滿商場的標準化品牌商鋪,特色調性的小店卻更對消費者的胃口。面對市場變化,寶龍早已全盤落定了差異化的商業戰略;為確保商業街穩定、健康地發展,商業街分類招商計劃陸續浮出水面,其中具備當地特色,抑或是受當地消費者普遍認可的中型主力店將為招商計劃落下濃墨重彩的一筆;MALL的主力店對項目客流的吸引、項目的發展和項目安全性的保障均起到了有力的支撐,而根據寶龍各個商業街項目的特色調性所引入的中型主力店,則實現讓客流在購物中心內循環流動,最大限度地滿足客戶的消費欲望,從而帶動整個商圈互惠共榮。
  厚積薄發,資源整合與善用
  據瞭解,寶龍始終明晰自身商業地產運營商的使命,通過資源的調配整合,使各方的利益與需求獲得最大化的滿足,對於商業街項目來說更是如此,在銷售前完成開街計劃,是寶龍向各方鄭重簽署的一份信諾書。
  租售一體化,亦是寶龍商業街的預期目標,任何一條商業街的面世都存在一段時間的調整期,經歷業態與商戶的試探→調整→穩定階段,而寶龍強大的運營團隊及資本保障使其經營狀態穩步成熟,業態不斷調整與完善,將促進街鋪的快速成長,同時,管理經驗的積累,將成為投資者及商戶的利益保障。
  科技支持,商業街微信平臺發佈
  據悉,為配合商業街整體的運營計劃,寶龍商業街微信公眾平臺也將同步上線。關註了該微信平臺,用戶就可以實時掌握商業街各個項目的資訊、購買和租賃信息;比如查看各項目的樓盤介紹,如地理位置、周邊配套環境、交通情況,業態規劃、開街進度,專業媒體對項目的評價等等。
  微信中的樓盤相冊更方便用戶從視覺角度加深對項目的直觀印象,相冊中包括周邊環境,如設施、住宅、商場等效果圖,商業街日夜景觀、各個不同出入口、外部、內部結構的效果圖,整體平面圖等;對於有意向的客戶,微信平臺開通了看房預約直通車,通過預約看房模塊可直接預約到各個樓盤現場看房,預約完成後,將由專業的銷售接待團隊引導現場看房並解答所有疑問。
  寶龍已將“MALL+商業街”的創新組合模式推向市場邁出了堅實的一步,依靠得天獨厚的地理環境優勢、雄厚的品牌實力資源、專業且經驗豐富的經營管理團隊,力圖將商業街打造為具寶龍特色的全業態商圈!  (原標題:寶龍啟動商業街全國招商平臺 打造全業態商圈)
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